自14年上半年开始，不断的有塑胶企业倒闭，原因除了外部原因之外，内部原因也占很大的因素。这些倒闭的塑胶企业很多之中都有一写同样的特点。

原因如下：

管理落后、技术落后，凭借经验做事，出问题之后才发现解决没有提前预防。

经营思路一成不变几十年，机器位置人手多，生产效率低下。成本过高，赢利少。

长期生产质量不达标，导致客户越来越少。

对机械设备的使用、维护、保养意识低，生产过程中模具故障/设备故障多、停产修机、修模频繁；

 这些塑企对新技术、新材料、新设备、新工具的应用不够重视，没有与时俱进，导致企业的竞争力下降；

 不重视学习塑料技术管理知识和人才培养，学习意识低，观念落后，缺乏核心竞争力；

 倒闭的塑企都是干了十几年、二十几年的“老”企业。

 对生产技术/管理人员的职业技能培训不重视，缺乏技术/管理创新能力；

这些企业一味地追求“节约”，该花的钱舍不得花，该控制的没控制，不注重控制模具、生产过程中的各种浪费现象，浪费十分惊人，导致企业的利润日益微薄；

以“不变应万变”，终被市场残酷地淘汰掉，未来2至3年内，还将有40﹪落后的塑企将有可能被淘汰掉。

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